Carousel with slides shown at a time. Use the Previous and Next buttons to navigate.
GLS Netherlands neemt haar verantwoordelijkheden ten opzichte van het milieu, medewerkers en de maatschappij uiterst serieus.
GLS zet zich in voor verantwoorde groei, waarbij we ons laten leiden door de ESG-principes (Environmental, Social and Governance). Deze principes vormen de drijvende kracht achter onze inspanningen om onze impact op het milieu te verminderen, onze medewerkers en gemeenschappen te ondersteunen en transparantie en ethisch bestuur in onze gehele toeleveringsketen te waarborgen. We richten ons op het terugdringen van de CO₂-uitstoot, het creëren van een inclusieve werkomgeving en het ondersteunen van lokale initiatieven.
Sinds 2009 beoordelen we de ecologische voetafdruk van GLS Netherlands waarbij we kijken naar uitstoot, grondstoffenverbruik en afvalverwerking. De methode die we gebruiken is gebaseerd op het Green House Gas Protocol en de transportemissies worden berekend volgens de vereisten van de Europese norm EN 16258 voor het berekenen en rapporteren van de uitstoot van broeikasgassen door transport.
GLS rapporteert in detail over haar huidige doelstellingen, activiteiten en vooruitgang op economisch, sociaal, milieu- en bedrijfsvlak. Wil je meer weten over wat wij en andere GLS-landen doen op het gebied van ESG (Environment, Social & Governance)? Lees dan ons ESG-rapport.
Sinds 2020 werkt GLS Netherlands aan het verminderen van de milieu-impact van haar activiteiten met een organisatiebrede duurzaamheidsaanpak. We nemen op verschillende onderdelen van onze bedrijfsvoering concrete maatregelen, van transport en ritplanning tot gebouwen, depots en energievoorziening.
Onze milieumaatregelen zijn verankerd in een milieubeheersysteem dat is gecertificeerd volgens de ISO 14001-norm. Daarmee werken we structureel aan onze milieudoelstellingen, volgen we onze voortgang en bepalen we waar verdere verbeteringen mogelijk zijn. Een lokale milieuvertegenwoordiger binnen GLS Netherlands coördineert de uitvoering van onze milieumaatregelen.
De verduurzaming van onze bedrijfsvoering vraagt om investeringen op de lange termijn. Daarom investeren we onder andere in elektrische bestelwagens en energiezuinige oplossingen voor onze gebouwen en depots.
Zo maken we gebruik van zonnepanelen, warmtepompen en ledverlichting. Voor onze locaties kopen we elektriciteit in afkomstig uit windenergie. Ook zetten we in op gescheiden afvalinzameling en een passende verwerking van verschillende afvalstromen.
Binnen onze transportactiviteiten kijken we daarnaast naar manieren om ritten efficiënter te plannen en de inzet van voertuigen met een lagere uitstoot verder uit te breiden. Zo pakken we CO₂-reductie aan vanuit verschillende onderdelen van onze logistieke keten.
Eind 2023 heeft GLS Netherlands zich gecommitteerd aan het Science Based Targets-initiatief (SBTi). Hiermee werken we binnen een internationaal erkend kader aan klimaatdoelstellingen die aansluiten bij de doelstellingen van het Klimaatakkoord van Parijs.
Onze CO₂-uitstoot wordt jaarlijks berekend volgens het Greenhouse Gas Protocol. Deze inzichten gebruiken we om onze uitstoot te volgen, onze voortgang te beoordelen en gerichte maatregelen voor verdere CO₂-reductie te bepalen.
Ook wanneer we depots bouwen en uitbreiden denken we aan het milieu. Waar mogelijk gebruiken we regenwateropvangsystemen, zonnepanelen, recyclebare bouwmaterialen en verwarming met een warmtepomp. Op alle depots zetten we in op optimale afvalverwerking, efficiënte verlichting en het gebruik van groene energie.
Het complete wagenpark van GLS wordt geleidelijk aan vervangen door elektrische modellen. In diverse grote Nederlandse binnensteden zetten we al elektrische voertuigen in. Ook gebruiken we brandstofbesparende toepassingen zoals Langere en Zwaardere Vrachtautocombinaties (LZV) en bandenvulapparaten.
Onze moderne planningsoftware verbetert de operationele processen en transportprocedures. Geoptimaliseerde routeplanning maakt de transportroutes zo kort mogelijk. In de last mile passen we slimme bezorgopties toe voor een succesvolle eerste aflevering. Hiermee voorkomen we dat er extra kilometers gemaakt worden.
Om onze logistieke processen te optimaliseren en tegelijkertijd duurzamer te werken, zijn we in 2019 gestart met het Lean & Green-programma van Connekt. En met succes! Ruim binnen de gestelde 5 jaar verminderden we onze CO2-uitstoot met ten minste 20%. In juni 2021 leverde dat onze eerste Lean & Green ster op!
Klik op onderstaande button voor meer informatie over Lean & Green.
De mensen die bij en voor GLS werken, hebben verschillende etnische achtergronden, culturen, godsdiensten en overtuigingen. Waardering, respect en begrip zijn voor de Group belangrijke uitgangspunten in de omgang met medewerkers en partners. Intensieve communicatie met iedereen die voor GLS de laatste kilometers maken bij het ophalen en bezorgen van pakketten, vormt een wezenlijk onderdeel van de samenwerking.
De ontwikkeling van onze medewerkers is een cruciaal onderdeel van de GLS-strategie, waarmee de Group succes voor het bedrijf en haar medewerkers op de lange termijn wil verzekeren.
Bovendien vinden het management en de medewerkers het belangrijk om mensen in nood te helpen. In heel Europa ondersteunen GLS-bedrijven zorgvuldig geselecteerde initiatieven in hun maatschappelijke omgeving.
Tevens is GLS betrokken bij sponsoring van sportteams en -activiteiten. In sommige gevallen worden deze sponsoringsprojecten ook gecombineerd met een maatschappelijk betrokken invalshoek.
GLS zet zich in voor de scholing en ontwikkeling van de volgende generatie. Jongeren krijgen een uitvoerige en praktijkgerichte beroepsopleiding. Verder biedt de GLS Group haar medewerkers de mogelijkheid om zich professioneel te ontwikkelen en eventueel leidinggevende functies te gaan vervullen.
Veel dochterbedrijven van GLS ondersteunen met nationale en regionale activiteiten verschillende goede doelen, zie hieronder een greep uit de vele voorbeelden.
In Oostenrijk ondersteunen onze collega's het Huis Miriam van Caritas in Wenen, een toevluchtsoord voor vrouwen in nood. Sinds 2018 steunt GLS Belgium de Homeless Cup, een voetbaltoernooi voor daklozen om hen te helpen re-integreren in de maatschappij. Ongeveer 200 GLS-medewerkers namen deel aan de Poland Business Run-evenementen, die amputatiepatiënten ondersteunen. GLS was niet alleen financiële sponsor, maar bood ook gratis verzenddiensten aan.
GLS is ook betrokken bij sponsoring van sportteams en -activiteiten. In sommige gevallen worden deze sponsoringprojecten gecombineerd met een maatschappelijk betrokken invalshoek. GLS Belgium sponsort bijvoorbeeld het Belgische nationale voetbalteam de Rode Duivels. Personeel, partners en mensen met een handicap worden uitgenodigd voor elke thuiswedstrijd van het team.
GLS Germany is sinds juli 2021 sponsor van Borussia Dortmund en dus ook officieel logistiek partner van BVB. GLS France is sinds 2022 trotse partner van de huidige winnaar van de Franse beker: Toulouse FC.
Padel is de snelst groeiende sport in Spanje en nu de tweede meest beoefende sport in het land. GLS Spain sponsort de World Padel Tour (WPT) sinds maart 2019 in de categorie Transport en Logistiek.
Klik voor alle sponsorprojecten op onderstaande button.
Onze kwaliteitsstandaarden beperken zich niet tot de transport-diensten, maar zitten verweven in alle bedrijfssystemen en processen. Deze hoge eisen en de toenemende complexiteit hebben ertoe geleid dat GLS een kwaliteitsmanagementsysteem heeft ontwikkeld conform ISO 9001:2015. Het stelt GLS in staat naadloze interne processen en een stabiele kwaliteit met betrekking tot onze dienstverlening te garanderen.
GLS garandeert, controleert en verbetert haar kwaliteit en duurzaamheid met een pan-Europees gecertificeerd kwaliteits- en milieumanagementsysteem. GLS is gecertificeerd voor ISO 9001:2015 en ISO 14001:2015 door DEKRA, een van de grootste en meeste gerespecteerde internationale spelers op het gebied van certificering van managementsystemen. Met het kwaliteitsmanagementsysteem voldoet GLS aan de internationaal erkende hoge normen.
Europese GLS-systemen monitoren elke stap in het proces. Iedere dag volgen meer dan 20 miljoen registraties de 1,7 miljoen verstuurde zendingen. Een uitgebreid gegevens- en informatiemanagementsysteem is daarom essentieel en vormt een belangrijke pijler in partnership en vertrouwen. Overige onderdelen van de kwaliteitsborging zijn onder meer een goed georganiseerde Customer Service, regelmatige klantonderzoeken en speciale trainingsprogramma’s.